2010年5月27日 星期四
2010年5月2日 星期日
4/30 上課內容
分享一下上課內容
主要是如何做田野調查
1.田野要項人類學家發現脈絡然後找出答案
2.知道(知識)中間還有很多的過程到經歷
3.行銷如果單只是從課本上,風險高。這也是為何要做田野調查(ex: promoter)
4.偵查技巧:
暖身暖心
錄音錄影
注意小細節別漏了證據
學會插話才能主導控制權
時間控制 別把證人累壞
證人變線名民
證人永遠不會按你的期望回答
找證據 不是意見(我覺得...)
(人事時地物) 給例子(EX: 怎樣好....怎樣不好...)
用理論提問(base on)
物證(artifact)的收集
→信任機制
多考慮→深入問題→解構問題
玄三科技→破壞創新
通路創新
洗衣袋設計
玄三→雲端
↑
洗衣是案例之一
洗衣業A
衣服→收送點→運送→洗衣業B
洗衣業C
顧客關係←供應管理鏈→
加密解密的運用
↓
創新的洗衣袋設計→雲端軟體←LOGO
問問題→好奇、動機→穿透
↑
知識程度決定問題深度
玄三商品企劃書需要源源不絕並不是要一炮而紅
時間是重點
上市→領先使用者→再去影響→地點→跟經銷商談
主要是如何做田野調查
1.田野要項人類學家發現脈絡然後找出答案
2.知道(知識)中間還有很多的過程到經歷
3.行銷如果單只是從課本上,風險高。這也是為何要做田野調查(ex: promoter)
4.偵查技巧:
暖身暖心
錄音錄影
注意小細節別漏了證據
學會插話才能主導控制權
時間控制 別把證人累壞
證人變線名民
證人永遠不會按你的期望回答
找證據 不是意見(我覺得...)
(人事時地物) 給例子(EX: 怎樣好....怎樣不好...)
用理論提問(base on)
物證(artifact)的收集
→信任機制
多考慮→深入問題→解構問題
玄三科技→破壞創新
通路創新
洗衣袋設計
玄三→雲端
↑
洗衣是案例之一
洗衣業A
衣服→收送點→運送→洗衣業B
洗衣業C
顧客關係←供應管理鏈→
加密解密的運用
↓
創新的洗衣袋設計→雲端軟體←LOGO
問問題→好奇、動機→穿透
↑
知識程度決定問題深度
玄三商品企劃書需要源源不絕並不是要一炮而紅
時間是重點
上市→領先使用者→再去影響→地點→跟經銷商談
2010年4月30日 星期五
2010年4月23日 星期五
4/23
六月十三號---決賽
EX.新商品上次與設計比賽、袋子的推出
解讀:玄三是想要做成一個洗衣店的系統,他們掌握了相關的技術,然後讓所有的洗衣店成為他們的分店(類似),在樓管和系統的配合下,洗衣者可以用相同的系統用不同的洗衣店
獲利和毛力的問題,想要減少到40%的店面成本。
傳統模式→衣→洗衣店→清潔送洗→送回→消費者
以雲端軟體為中心,加密解密的運用,創新的送洗機制(專業分工連鎖,大樓管理室、社區里長伯等定點)
單一入口和貼紙府住並有攝影將此到第三地的資料庫存放。
優勢:不需要額外跑出洗衣店,可以在自己的家裡洗衣。
做出自由的市場,把潔屋和玄三做出分割。
RFID的運用,還有雲端和路影相關的配合。
2010年4月20日 星期二
4/20日 之大家好
大家好這周五我們又要見面啦
但是要報告
於是請大家把設計的想法
先打成word檔吧
交給我
或是自己有FTP可以連結的
總之
大家的意見
都是我們成品的一個重要元素與關鍵
加油加油加油!
-----------------------------
4/21
婉珊把她的想法寄給我了
大家可以參考看看
但是要報告
於是請大家把設計的想法
先打成word檔吧
交給我
或是自己有FTP可以連結的
總之
大家的意見
都是我們成品的一個重要元素與關鍵
加油加油加油!
-----------------------------
4/21
婉珊把她的想法寄給我了
大家可以參考看看
2010年4月19日 星期一
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